PV, eolian, BESS sau hibrid în România: unde merită să dezvolți proiecte în 2027–2028?

Nu există o tehnologie sau o regiune din România care să ofere, fără analiza proiectului, cel mai bun randament pentru 2027–2028. Un developer ar trebui să aleagă între PV, eolian, BESS stand-alone și hibrid prin raportare la trei lucruri: probabilitatea de a ajunge efectiv la COD, capitalul blocat până atunci și capacitatea de a contracta sau gestiona veniturile. Capacitatea de racordare, autorizațiile și costul garanțiilor pot schimba ordinea investițiilor mai mult decât diferențele headline de CAPEX.

De ce numărul MW cu ATR nu este un semnal suficient?

ANRE publică raportări privind proiectele cu puteri aprobate, dar portofoliul de ATR-uri nu trebuie confundat cu producția care va intra în funcțiune. Există etape distincte: ATR, contract de racordare, autorizație de construire, autorizație ANRE, execuție și punere sub tensiune. Fiecare reduce o parte din risc, dar poate introduce alte costuri și dependențe.

O locație cu multe proiecte planificate nu este automat bună sau rea. Poate indica interes investitor, dar și concurență pentru capacitate și terenuri ori pentru orele de vânzare a energiei. Folosiți datele ANRE ca punct de plecare și validați fiecare ipoteză cu datele Transelectrica, studiul tehnic și dezvoltările efectiv finanțate.

Când are sens un parc fotovoltaic nou?

PV poate avea un calendar tehnic de construcție relativ eficient după RTB, dar profitabilitatea este sensibilă la captarea prețului în orele însorite. Folosiți date orare OPCOM, profil de producție local și scenarii de preț, nu un preț mediu general presupus pentru 2028. Dacă venitul depinde integral de piața spot, comparați cu posibilitatea unui PPA, a unei structuri sleeved sau a unei baterii co-located.

Terenul, urbanismul, licențele și conectarea pot domina CAPEX-ul aparent mic. O zonă cu iradiere excelentă nu valorează mult dacă există limitări de evacuare sau traseul de cablu nu poate fi obținut. O investiție PV nouă merită analizată ca un pachet: producție, captare, connection timing, permise și cost total de proiect.

Când poate fi mai atractiv eolianul?

Eolianul are un profil de generare diferit, care poate diversifica orele de producție și expunerea la prețurile de la prânz, dar proiectele pot necesita campanii de măsurare și studii de vânt, autorizări complexe, logistică pentru turbine și analiza impactului asupra avifaunei. Riscul de mediu și de amplasament poate fi material, în special în proximitatea ariilor protejate; sunt relevante Legea 292/2018 și regimul Natura 2000.

Nu comparați PV și eolian exclusiv după EUR/MW instalat. Comparați cost pe MWh produs, profilul captat, incertitudinea resursei, timpul până la autorizare, CAPEX infrastructural și contractele de livrare. Un parc eolian cu resursă verificată, amplasament legal și un calendar credibil poate fi mai atractiv decât unul cu putere mare, dar cu dezvoltare blocată.

Când BESS stand-alone are un avantaj?

BESS oferă flexibilitate și poate participa la arbitraj și servicii pentru sistem, sub rezerva drepturilor de acces, calificării și performanței tehnice. Veniturile sale sunt însă expuse la volatilități, concurență, degradare, eficiență și costul de finanțare. Pentru baterii, trebuie comparate explicit puterea MW, durata în ore și energia utilă MWh; un sistem 2h nu are automat economia unuia 4h.

Comisia Europeană a aprobat în martie 2026 o schemă românească de sprijin pentru stocare, dar sprijinul nu este automat disponibil oricărui proiect. Oportunitatea BESS trebuie analizată pe scenariul fără grant, iar eligibilitatea grantului ca variabilă suplimentară. Un spread istoric bun nu este o garanție pentru venitul pe 10–15 ani.

Hibridizarea îmbunătățește mereu proiectul?

Nu. Un proiect PV+BESS sau eolian+BESS poate valorifica infrastructura, terenul și capacitatea de racordare mai eficient, însă interfețele juridice și de exploatare devin mai complexe. Verificați dacă ATR permite puterile relevante de absorbție și evacuare, cum se prioritizează fluxurile și dacă adăugarea bateriei modifică documentele de autorizare sau garanțiile. Uneori bateria adaugă valoare prin shaping; alteori costul capitalului, degradarea și limitările rețelei consumă avantajul.

Decizia trebuie luată pe baza unui model co-located care separă energia produsă, energia stocată, energia importată și energia exportată, cu pierderile și restricțiile reale. Evitați dubla valorificare a aceleiași energii în prezentări de investiții. Contractul de optimizare, PPA-ul și finanțarea trebuie să fie compatibile cu logica tehnică a instalației.

Cum alegi regiunea și momentul intrării?

Transelectrica publică planul de dezvoltare al RET, zonele de capacitate și procedura de alocare; acestea sunt surse pentru screening, nu certificate că un amplasament va fi conectat la o anumită dată. Din 2026, regimul licitațiilor de capacitate și garanțiile măresc importanța cash-flow-ului. În 2027, modelați costul de participare, alocare și racordare după formula din reglementările actuale, nu după o ipoteză fixă universală.

Recomandăm un Investment Screening Scorecard în care fiecare opțiune este evaluată pe aceleași criterii: teren și zonare, racordare, termene ANRE, mediu, CAPEX, costul capitalului, profilul veniturilor, piețe accesibile, posibilitatea finanțării și potențialul de exit. Concluzia trebuie să fie go, investigate sau no-go, cu ipotezele și documentele lipsă vizibile.

Exemplu ipotetic: decizia de investiție

*Exemplu ipotetic, fără referire la un proiect real.*

Un sponsor compară ipotetic un PV de 80 MWdc, un eolian de 60 MW și un BESS de 50 MW/200 MWh. PV are cel mai mic CAPEX relativ, dar un traseu lung de cablu; eolianul are studiu de vânt bun, dar avize de mediu încă neîncepute; BESS are punct de racordare promițător, dar nici contract de optimizare, nici venituri ferme. Nu putem desemna un câștigător din aceste trei descrieri. Scorecard-ul trebuie să cuantifice costuri, întârzieri și scenarii distincte.

Developer Action Checklist: ce verificați în 30–90 de zile?

1. Definiți investiția prin puterea și energia corectă: MWdc, MWac, MW evacuare și MWh, după caz. 2. Verificați ATR/alocarea și costul total al rețelei înainte de a achiziționa terenul. 3. Folosiți venituri pe scenarii, nu ipoteze de preț sau grant prezentate ca certitudine. 4. Includeți urbanismul sub Legea 169/2026, mediu și termenele ANRE într-un singur risk score. 5. Luați decizia de portofoliu prin capital-at-risk, timp până la COD și opțiuni de exit.

Concluzie și pașii următori

În 2027–2028, oportunitatea optimă este cea în care un developer poate demonstra cel mai bun raport dintre riscul de implementare, capitalul angajat și valoarea comercială, nu cea cu cel mai spectaculos slide de venituri. O decizie go/no-go bazată pe documente poate economisi mai mult decât o negociere marginală a prețului terenului.

Solicitați o evaluare aplicată a proiectului. Grigorescu & Partners poate analiza documentele relevante și pregăti un raport de riscuri, termene și acțiuni prioritare. Discutați mandatul sau Trimite detaliile pe email.

Surse primare și data verificării

*Analiză actualizată la 12 octombrie 2026.*

---

Notă editorială: Material informativ, nu consultanță juridică individuală. Regimul aplicabil depinde de cronologia proiectului, documente, contracte și modificările intervenite ulterior.